為進一步學習和運用績效管理模式，全面提升集團公司管理水平，4月16日，人和實業(yè)集團開展了績效管理制度培訓班，各分公司負責人A崗、B崗及協(xié)助績效考核人員參加本次培訓。

本次培訓由人力資源管理部負責人范存良先生主講，圍繞“績效管理的目的、績效設計、過程管控、績效考核、績效應用”五大主題，通過材料展示、實際舉例等方式，進行了詳細的宣講，參會人員對制度內容了然于心。培訓過程中，大家用心記，認真聽，還不時進行互動交流。

績效管理制度作為管理工具，既能給管理者及員工的自我管理提供強有力的支撐，又能使我們明確共同努力的方向和目標，找到短板、發(fā)現(xiàn)不足并持續(xù)改進，對公司和員工的個人發(fā)展都必將起到重要而深遠的作用。

參會人員就本次培訓過程中遇到的困惑和難題與范老師進行互動交流，并表示受益匪淺，通過此次培訓對績效管理模式有了更清晰的認知。大家紛紛表示將會扎實推進績效模式深入到公司經營管理的各個環(huán)節(jié)，推動管理模式不斷升級，促進集團公司持續(xù)健康發(fā)展。